对讲机模型行业企业战略管理咨询报告

第一章  对讲机模型行业概述

  一、行业定义及范围界定
  二、报告摘要及要点提示
  三、2009-2013年国际对讲机模型行业发展概况
  四、2009-2013年中国对讲机模型行业发展概况及问题

第二章  对讲机模型行业环境分析

      对讲机模型行业政策利弊汇总分析

  一、全球及中国经济环境分析
  二、对讲机模型行业国内政策环境分析
  三、对讲机模型行业贸易环境分析
  四、社会及人口环境分析
  五、对讲机模型行业技术环境分析

第三章  对讲机模型行业供需及进出口分析

      对讲机模型行业供需平衡表汇总分析

  一、对讲机模型行业需求分析
    1、2009-2013年对讲机模型主要需求领域（群体）及潜在领域（群体）需求量
      （主要分析静态需求+潜在需求+更新需求）
    2、2009-2013年对讲机模型行业增长速度及推动因素
    3、对讲机模型需求领域及群体动态需求饱和度（对讲机模型子行业需求分析）
    4、对讲机模型区域市场分析
        1．华东地区
        2．华北地区
        3．华中地区
        4．华南地区
        5．东北地区
        6．西部地区
  二、对讲机模型行业供给分析
    1、2009-2013年对讲机模型行业产能产量分析（对讲机模型子行业供给分析）
    2、2014-2017年对讲机模型行业新建拟建项目分析
    3、对讲机模型行业供给地域分布情况
  三、进出口分析
    1、出口分析
        1．2009-2013年对讲机模型出口量及增长情况
        2．2009-2013年对讲机模型行业出口市场分布情况
        3．国内主要出口区域分布
    2、进口分析
        1．2009-2013年对讲机模型进口量及增长情况
        2．2009-2013年对讲机模型行业主要进口国分析
    3．2009-2013年对讲机模型行业国内进口区域分布

第四章  对讲机模型行业采购及成本价格分析

      对讲机模型行业成本效益汇总分析

  一、主要成本结构及各成本构成变化趋势分析
    1、对讲机模型行业原材料构成
    2、主要成本结构及各成本构成变化趋势
  二、对讲机模型行业产业链上游原材料行业分析
    1、对讲机模型行业原材料供给量及国内外主要供应商（关联&非关联企业）市场竞争格局
    2、对讲机模型行业（重点企业）原材料采购量
  三、物流与采购
    1、对讲机模型行业运输半径
    2、原材料物流方式、采购模式对比及对对讲机模型行业成本的影响
    3、影响对讲机模型行业原材料采购价格的关键因素分析
         1．采购成本
         2．供需情况
         3．用户企业规模
  四、对讲机模型行业毛利率及净利率分析
  五、2009-2013年对讲机模型价格走势分析

第五章  对讲机模型行业竞争（替代）分析

  一、行业品牌占有率及集中度分析

  二、行业竞争及发展格局

  三、对讲机模型行业产品价格弹性及主要品牌产品定位
  四、对讲机模型行业替代品影响分析

第六章  对讲机模型行业龙头企业分析（5家）

  一、龙头企业简介及优劣势分析

  二、龙头企业财务分析

第七章  对讲机模型行业销售渠道分析

  一、对讲机模型行业销售渠道模式及对比
  二、销售渠道建设与管理的关键因素
      1、销售渠道建设布局
      2、销售渠道扩张速度（销售渠道同销售规模匹配）
      3、销售渠道政策
            1．结算方式及周期
            2．渠道条件及优惠政策
            3．销售渠道信息监测反馈效率

第八章  对讲机模型行业工艺技术分析

  一、工艺技术流程
  二、工艺技术比较分析

第九章  对讲机模型行业重点用户调查分析

  一、对讲机模型行业用户认知及评价
 
    （重点关注因素包括但不限于1．功能2．质量稳定性安全性3．价格4．外观5．服务）
  二、对讲机模型行业用户心理预期及期望

第十章  对讲机模型行业投资机会与风险分析

  一、对讲机模型行业投资机会分析

  二、对讲机模型行业风险分析

第十一章  对讲机模型企业战略建议

  一、竞争战略
      1、成本领先战略
      2、差异化战略
      3、集中战略
  二、发展战略
      1、专业化发展战略
          1．市场渗透
             （现有客户、竞争对手顾客、潜在顾客）
          2．市场开发
            （原有销售区域内新的目标市场、新的销售渠道、新的销售地区）
          3．产品开发
            （新特色、新档次、新的替代品）
      2、一体化发展战略
          1．前向一体化
          2．后向一体化
          3．水平一体化
      3、多元化发展战略