楼宇对讲机行业企业战略管理咨询报告

第一章  楼宇对讲机行业概述

  一、行业定义及范围界定
  二、报告摘要及要点提示
  三、2009-2013年国际楼宇对讲机行业发展概况
  四、2009-2013年中国楼宇对讲机行业发展概况及问题

第二章  楼宇对讲机行业环境分析

      楼宇对讲机行业政策利弊汇总分析

  一、全球及中国经济环境分析
  二、楼宇对讲机行业国内政策环境分析
  三、楼宇对讲机行业贸易环境分析
  四、社会及人口环境分析
  五、楼宇对讲机行业技术环境分析

第三章  楼宇对讲机行业供需及进出口分析

      楼宇对讲机行业供需平衡表汇总分析

  一、楼宇对讲机行业需求分析
    1、2009-2013年楼宇对讲机主要需求领域（群体）及潜在领域（群体）需求量
      （主要分析静态需求+潜在需求+更新需求）
    2、2009-2013年楼宇对讲机行业增长速度及推动因素
    3、楼宇对讲机需求领域及群体动态需求饱和度（楼宇对讲机子行业需求分析）
    4、楼宇对讲机区域市场分析
        1．华东地区
        2．华北地区
        3．华中地区
        4．华南地区
        5．东北地区
        6．西部地区
  二、楼宇对讲机行业供给分析
    1、2009-2013年楼宇对讲机行业产能产量分析（楼宇对讲机子行业供给分析）
    2、2014-2017年楼宇对讲机行业新建拟建项目分析
    3、楼宇对讲机行业供给地域分布情况
  三、进出口分析
    1、出口分析
        1．2009-2013年楼宇对讲机出口量及增长情况
        2．2009-2013年楼宇对讲机行业出口市场分布情况
        3．国内主要出口区域分布
    2、进口分析
        1．2009-2013年楼宇对讲机进口量及增长情况
        2．2009-2013年楼宇对讲机行业主要进口国分析
    3．2009-2013年楼宇对讲机行业国内进口区域分布

第四章  楼宇对讲机行业采购及成本价格分析

      楼宇对讲机行业成本效益汇总分析

  一、主要成本结构及各成本构成变化趋势分析
    1、楼宇对讲机行业原材料构成
    2、主要成本结构及各成本构成变化趋势
  二、楼宇对讲机行业产业链上游原材料行业分析
    1、楼宇对讲机行业原材料供给量及国内外主要供应商（关联&非关联企业）市场竞争格局
    2、楼宇对讲机行业（重点企业）原材料采购量
  三、物流与采购
    1、楼宇对讲机行业运输半径
    2、原材料物流方式、采购模式对比及对楼宇对讲机行业成本的影响
    3、影响楼宇对讲机行业原材料采购价格的关键因素分析
         1．采购成本
         2．供需情况
         3．用户企业规模
  四、楼宇对讲机行业毛利率及净利率分析
  五、2009-2013年楼宇对讲机价格走势分析

第五章  楼宇对讲机行业竞争（替代）分析

  一、行业品牌占有率及集中度分析

  二、行业竞争及发展格局

  三、楼宇对讲机行业产品价格弹性及主要品牌产品定位
  四、楼宇对讲机行业替代品影响分析

第六章  楼宇对讲机行业龙头企业分析（5家）

  一、龙头企业简介及优劣势分析

  二、龙头企业财务分析

第七章  楼宇对讲机行业销售渠道分析

  一、楼宇对讲机行业销售渠道模式及对比
  二、销售渠道建设与管理的关键因素
      1、销售渠道建设布局
      2、销售渠道扩张速度（销售渠道同销售规模匹配）
      3、销售渠道政策
            1．结算方式及周期
            2．渠道条件及优惠政策
            3．销售渠道信息监测反馈效率

第八章  楼宇对讲机行业工艺技术分析

  一、工艺技术流程
  二、工艺技术比较分析

第九章  楼宇对讲机行业重点用户调查分析

  一、楼宇对讲机行业用户认知及评价
 
    （重点关注因素包括但不限于1．功能2．质量稳定性安全性3．价格4．外观5．服务）
  二、楼宇对讲机行业用户心理预期及期望

第十章  楼宇对讲机行业投资机会与风险分析

  一、楼宇对讲机行业投资机会分析

  二、楼宇对讲机行业风险分析

第十一章  楼宇对讲机企业战略建议

  一、竞争战略
      1、成本领先战略
      2、差异化战略
      3、集中战略
  二、发展战略
      1、专业化发展战略
          1．市场渗透
             （现有客户、竞争对手顾客、潜在顾客）
          2．市场开发
            （原有销售区域内新的目标市场、新的销售渠道、新的销售地区）
          3．产品开发
            （新特色、新档次、新的替代品）
      2、一体化发展战略
          1．前向一体化
          2．后向一体化
          3．水平一体化
      3、多元化发展战略