通信行业定位与导航专题研究之室内定位风渐起(7)

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如前文所述，室内定位的技术标准多种多样，但规模化程度较低。各项技术均需要不同的配套设施的支持。例如LED定位技术需要LED照明系统的大规模安装、Wifi技术则需要基站的广泛布点，技术的差异性使得此类配套设施的建设无法统一协调进行 或实现互补的功能。因此在技术标准尚未统一的情况下，此类配套设施的建设必然不足以支撑室内定位的规模化应用。总体而言，技术标准不统一是室内定位服务的主要瓶颈，这不利于规模化应用的拓展。令人乐观的是，由于智能手机的普及，以GPS、WiFi以及蓝牙技术为基础的室内定位应用规模有望在未来迅速增加，成为室内定位的主流技术。目前，苹果积极推动iBeacon技术的应用，该项技术有望被打造成未来室内定位行业的技术规范。
其次，室内地图数据对于室内定位行业的发展将起到关键作用。“定位”和“地图”是实现导航的两个基本要素。一般的观点认为，定位技术的突破对于导航功能的实现更为重要，地图的绘制则相对容易。然而，与室外地图不同，商户是室内地图数据的拥有者，这就决定了室内地图数据的私有性。如何取得商家的私有信息，完善室内地图将影响室内导航定位的精准度。毕竟商铺、电梯、卫生间等具体实物才是导航定位的重点，脱离了这些内容的位置信息无法落地，更无法实现商业价值。而从来实现O2O的途径来看，室内定位服务的关键在于搭建消费者与商户之间的桥梁，而这更要求室内定位服务可以准确提供商户的位置信息，因此室内地图数据是室内定位服务发展的基点。而另一方面，由于室内地图数据具有较高的商业价值，商户自然不会轻易提供，其相对较高的数据采集成本也成为制约行业发展的原因之一。

再次，室内定位服务的商业模式尚不清晰。室内定位实现商业化的目标在于为消费者与商户之间搭建桥梁，之后再通过帮助商户实现精准营销等服务，实现盈利。室内定位服务提供商可以分为两类：一类是以消费者为客户，为消费者免费推送各类商品信息，盈利主要依靠广告费用以及与商户的收入分成。另一类是以商场等企业用户为主要客户，室内定位服务商为其提供包含硬件布局在内的解决方案（如WiFI设施建设），并帮助其进行数据技术服务。
总体而言，室内定位服务的理想化盈利模式应是第一类服务，而第二类以企业用户为主要客户的商业模式更类似于一种项目制模式，对于扩充市场容量的意义并不大。然而，由于室内定位服务尚未形成规模，渗透率较低，因此第一类服务提供者的盈利能力目前依然较弱。
最后，在室内定位技术尚不成熟、配套基础设施尚未形成规模的今天，消费者对于室内定位的需求尚未爆发，室内定位服务的接受度依然较低。简单而言，室内定位与导航尚未成为大众消费者的消费习惯。