中国镜头发展，内忧也有内”优”(2)

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不过话又说回来，若中国镜头重要厂商就那么10家，要整合、要共构合并一举对外应非难事。彼此透过协会组织机构来制定合作机置，以自由市场经济来调节国内镜头市场价格与供需，共同掌握市场走向，甚或操控市场，维持市场经营秩序，应可以走出价杀市场，建立价格共同机置，维持市场合理利润。再落实品质控制，好好争取那海峡两岸的1150万台摄影机市场，有此基础后，再团结一致，打外销，相信中国镜头工业会有全球发光的一天。

面对全球安防市场的快速发展，中国平安城市的推动，摄影机产品不断向上提升，红外线、一体机、快球等产品快速上来之际，做为配件核心的镜头，不管在品质要求上，价格优势上，只会增加不会下滑。2007年，对中国镜头厂商来讲应是一个调整年，大家可以冷静思考未来走向，应否共同手牵手好好回归到品质基本面来作经营出发点，各自创新，找到自己最佳的市场定位与落点，提高产品竞争力、创造多元化产品，再迈入另一新的阶段，为中国镜头开创出更好的国际形象与市场。