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华为终端危机 高层换血频繁(2)

时间:2012-03-30 来源:中国集群通信网 作者:陈晓亮 点击:


  除了上述万彪的变动外,华为终端CMO徐昕泉也被暗自调整为CSO(首席问题官),CMO由邵洋接任,其原是华为移动设备营销主管,主要是负责系统部分西欧区的市场和品牌营销,与王伟军和一样都曾是余承东的部下。

  从职权和华为终端目前活动综合来看,余承东基本代替了万彪在履行CEO的职能,徐昕泉基本被架空,已没有实权。因为去年之前终端公司品牌部都是向徐昕泉汇报,如今终端品牌部直接向余承东汇报。

  在余承东的带领下,华为终端对今年的发展思路做出了新的调整,就是重点渠道多元化,将向社会渠道(国代省代)以及电商倾斜,但华为内部思维并没有完全转变,以致于上周仓促上线的华为终端电子商城平台漏洞百出,部分机型根本无法点击购买,同样产品价格甚至高出传统电商35%。

  高层变动频繁,渠道思路很难统一,余承东已经意识到这一点,由他主推的ACSEND P1一直在加快推出节奏和社会渠道覆盖,1月CES发布后,便宣称4月在国内上市,这样的产品上市周期速度与之前华为重量级产品相比算是较快的,而他的策略也正在被内外部所认同
 



(中国集群通信网 | 责任编辑:陈晓亮)

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