主页（http://www.pttcn.net）： CDMR又掀风云：拨转数字发条，“数”写市场新篇
今天他即将退休，但又离退休很远，他是CDMR联盟秘书处秘书长，从2011年CDMR联盟成立到现在的近两年时间里，他孜孜不倦地为CDMR联盟的发展和推动CDMR标准在国内数字对讲机行业普及等方面做出了十分突出的贡献。二十余年的职业经历，并没有因为时间的风霜而凋零剥落掉他的锐气，他依旧年轻，他见证了整个专业无线通信行业的起起落落。他凭借着左右逢源的智慧，真诚待人的微笑和宠辱不惊的定力，给中国专业无线通信注入了无数次破浪远行的动力。他就是令我们景仰的专业无线通信老将高森先生。2012年12月18日，CDMR联盟成员数字新品发布会上，我们跟随镜头且看高森先生解读CDMR联盟的意义。 做更多对成员单位有益的事 记者：请问CDMR是如何将这么多家国内知名的对讲机厂商聚集到一起的? 高森：首先，CDMR并非一个商业组织，而是一个相对松散的会议团体。促成合作有一件很关键的因素，就是知识产权的问题。CDMR联盟成立以后，第一件事就是和拥有知识产权的公司进行谈判。我们分别跟他们交涉，成功的说服他们让CDMR联盟成员厂家免费使用他们的专利。其实是交叉使用。这对大家是互相尊重的。 其次，大家都有利益在里面，在整个的生产链里都能找到各自的位置，形成互补共赢的局面。现在的局面就是各自做各自的领域，做对讲机的成员不去做芯片，做芯片的成员不做对讲机，这样大家才愿意坐在一起，一同推进。 再次， DMR在全世界市场是占有率最大的一个技术体制，而我们根据实际情况选择了世界上最流行的技术体制来跟大家协商。这个技术体制在中国的市场占有率也是最高的，结果被证明也确实受到了业内人士的欢迎。 记者：加入联盟的对讲机厂商会越来越多，他们之间的竞争又如何去协调? 高森：第一步我们已经做到了，就是做出产品。 下一步，我们不能简单地用价格来竞争，那样会两败俱伤，我们的想法是实现差异化。我们希望技术组成员能够根据模转数进程对生产厂家的要求，为他们提供技术支持和方案，令这些厂家的产品能够差异化，让市场竞争主要是拼产品的可靠性和差异化。这种竞争是良性竞争，也是必要的。 循序渐进 跟着666号文件时间表走 记者：今天只是样机的发布吗?量产要等到什么时候? 高森：这个样机已经通过无委的检测，就是有了许可证，有了许可证的定义就是他已经是一个可以量产的样机，只要有订单随时可以批量生产。 记者：今天发布的这几款产品只是面向中低档市场吗? 高森：我们先做的是一档，因为做数字对讲机对于这些厂家来说是一个新课题，到数字对讲机的时代，我们没有一个完全像联发科这样的企业可以支撑，所以整个的行业要重新排列组合，才能支撑行业的发展。这次做从低端机的比较容易，第二层就比较难，所以大家愿意拿出钱从简单的开始做，循序渐进。 记者：CDMR跟DMR求同存异，做了哪些变化、优化?可以举一个例子吗? 高森：DMR标准分三个技术层。第一层要求发射功率不超过0.5瓦，频率是固定的，是不能更改的。但现在全世界没有一家工厂生产符合第一个技术层的数字对讲机，因为他们觉得这个产品卖不了。那么在这个层面，CDMR改变了第一层的规定，发射功率可以跟模拟对讲机一样的，4、5瓦都可以，而频率是可以自己写的。 第二层跟DMR是一样的，可以使用中继台，这样可以充分发挥两个时隙的作用。用直通模式是不能用两个时隙的，只有通过中继台才可以把频率资源增加一倍，才能充分发挥这个技术体制的优点。 第三层，在国外，DMR标准是非常简单的，因为他们有其他数字集群标准，分类也很清楚，因此并不寄希望于DMR来做这个事情，而是用TETRA，FDMA之类的一些标准。但是在中国，CDMR的第三层发展小的数字集群的功能，对于用户来说就非常方便，我们也和国家的无线电管理部门探讨过这件事。在中国，数字集群采用的是800MHz的频率，现在CDMR所涉及的频率范围是150MHZ、450MHz，350MHz是公安专用的。那么这些民用的频点怎么能够充分发挥频率利用率?一个就是通过数字化把频率资源增加一倍，另外一个就是发展第三层小集群，提高频率利用率，这个是CDMR的设想，也是它区别于DMR的地方。 记者：市场对于无线通信的需求是无限的，CDMR未来怎么去满足这种需求? 高森：这只是头一步，现在的技术只能把频率资源增加一倍，当然还会有一些技术在研究，可以增加四倍，但你要求的资源利用率越高，成本就越高，因为你的元器件可能要求不一样，如果这个产业更成熟一步，市场接受能力更强，可以接受更贵产品的时候，我们也可以再去尝试增加四倍频率资源的方法，现在666号文件规定的是信道间隔是12.5 kHz，其实已经考虑到这个问题。我们先考虑增加一倍，这样大家循序渐进，这个周期不会太久。 记者：您觉得这次的发布会会为行业带来雪崩式的发展吗? 高森：我想会的。今天发布会来了很多人，这些都是渠道经销商。他们一般都会存一到三个月的货，如果他们的决心受到动摇的话，他们可能会减少存货，整个行业都会受到影响，所以我们选择在今年年底去发布其实也有这个考虑，他们此时已经差不多完成任务了，但明年就一定会受到影响，但是这件事是必须要做的，早点把这件事做下来，没有什么可担心的，也一定会有雪崩的爆发。 记者：您认为目前国内数字对讲机行业是多个标准并存还是树立统一的标准好?CDMR的标准能不能成为我国的标准或者产业标准? 高森：对于用户来说，统一标准是最好的，因为通信的最重要的要求就是能够互联互通。 我个人认为还是应该优先考虑市场占有率最大的标准，因为我们的厂家还面临出口的问题，标准不统一，就是在砸他们的饭碗。因此，在没有办法的情况下，选择一个市场占有率最高的技术体制，就是所谓的标准。 至于CDMR， 2013年的第一季度新的国家数字对讲机的标准将会出台，我相信基于DMR的国标也会是其中之一。 恰到好处，适可而止 记者：在模转数的进程中，有很多的标准出现，如PDT，它与CDMR在数字化进程中各自扮演了什么样的角色?
高森：PDT最开始是做公安系统的数字化的标准，但是他们的焦点还是在公安，虽然他们也在考虑开拓其他的市场，但这并没有矛盾。像公安用户使用的大规模的集群系统需要全国联网、全省联网，但是企业级的用户没有要求这件事，所以CDMR联盟的想法是恰到好处，适可而止。
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