主页（http://www.pttcn.net）：中国对讲机品牌现状及分析 截止于2012年，由于我国对讲机产品类别过多，加上商家对对讲机品牌定位模糊，消费者盲目选择，给国内对讲机产品的品牌树立造成了极大的困难。我国对讲机产量排名全世界第三，仅次于美国和日本。但是品牌对讲机的份额极少，导致我国在对讲机品牌市场上难以立足。 目前， 我国小型对讲机厂家众多，生产的产品大同小异，大家竞相仿制、技术水平含量增长缓慢。随着国内无线通信市场竞争的日趋激烈，产品价格竞争成了同质产品的走向。于是很多厂家纷纷把目光投向了品牌市场的竞争。在国内小到终端，大到网络，都想赋予无线对讲机一个专业品牌名称。于是很多厂商开始为自己的产品取特殊的名称，然后进行大力的推广以此举来打造自己产品“品牌”。殊不知，品牌化绝不只是给产品起个名字。大力的推广不一定能给品牌赋予内涵，公众不会因为厂商称之为品牌就马上认同，没有后续的支撑，品牌也只是一句空谈。没有更多的含义可以附加其上，根本称不上品牌。小厂过多滥用“品牌”只会降低整个对讲机品牌体系在公众心目中的可辨识度，使整个对讲机的品牌体系变得混乱。管见所及，现阶段我国对讲机品牌大多数还处在不成熟阶段，对品牌的认识与管理还有待深化。 按照专家学者们对品牌产品的“定位”，品牌的建设应强调对市场需求的分析和消费者心里的了解，寻找市场和消费者心理的空白点以及对竞争对手的分析，区别于竞争对手，塑造个性化、差异化的品牌形象，在消费者心目中找到一个理想的位置。目前，国内对讲机厂商在给自己的品牌定位时，常常大同小异，对讲机功能的单一、对讲机价格的竞争和业务的重合导致了目标用户群趋同一方向。目标用户群的趋同和产品同质化极易引发价格战，使对讲机品牌营销的初衷大打折扣。另外，对于目标用户群体的市场细分、精确营销显得很苍白，更不要说持续的、深入的、以及更广泛的市场业务开发了。 品牌的内涵和基础是由品牌的文化、价值、个性和消费者等要素构成的。对讲机品牌价值具有两个方面的研究视角，即生产对讲机的厂商与使用对讲机的消费者。只有当对讲机品牌内涵与消费者的需求和情感发生共鸣时，对讲机品牌才能引起消费者的关注，继而产生好感、偏好、依赖，在消费者心中留下烙印，直至忠诚，才能够为产品和企业增值。由此可见，打造有文化、有价值、有想象空间、有信赖价值的对讲机品牌内涵，才是一个对讲机厂商品牌建设过程中的首要任务。纵观有些对讲机品牌，过分强调品牌名称的个性化，却忽视了品牌文化、价值、个性的塑造和传递，不能形象地表达出品牌的含义，造成品牌内涵空洞，得不到消费者的认同，从而失去了品牌铸造的意义。 对于对讲机厂商来说品牌应该具有两个层面，一个是企业品牌，一个是产品品牌。要让消费者知道你所宣传的品牌一目了然，应当依托企业品牌的知名度加强对产品品牌的宣传。产品品牌宣传就是向消费者传递产品信息，介绍产品亮点，提高产品知名度，吸引用户使用该产品，增加出货量。有不少的对讲机厂商在进行产品品牌宣传时，错误地将重点放在了品牌名称上，对产品内容的宣传则是只言片语，使得消费者不知道该如何去选择适合自己需求的产品。消费者往往是在认知模糊的情况下，盲目选择，试用一段时间后觉得不符合自己的实际所需，只得尝试其他品牌产品。如此反复，就会造成消费者心理上的抵触情绪。如此一来，产品宣传的本意不仅没有达到，反而得不偿失。 对讲机品牌的建立与发展来自于服务质量、产品特性、宣传推广和市场运作等方面的整体成功。营销整合直接关系到品牌的成长，对讲机批发厂商应该在品牌调研、品牌定位、品牌规划、品牌创意、品牌设计和品牌推广等各环节全方位规划和实施，实现品牌的健康成长，使自己的品牌赢得消费者青睐。目前我国对讲机厂商的营销水平大多还处在初级阶段，更多的只是注重眼前销售规模的扩大，而缺乏基于品牌建设的营销整合，尤其表现在业务开发上缺乏周全的市场调研，在经营决策中主观色彩太浓，在市场操作上热衷于低档次的价格竞争等。由于我们的整体营销水平较弱，品牌竞争力极为有限，品牌的成长困难重重。 (中国集群通信网 | 责任编辑：陈晓亮) |
