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尤利尔,稳扎稳打,让细水长流(2)

时间:2005-12-13 来源:未知 作者:陈晓亮 点击:

      “高筑墙,广积粮,缓称王” 
      每一家对讲机生产企业,都希望自己的产品无论是在产品的质量上还是市场的信誉上,都能和摩托罗拉、建伍这样的超级品牌抗衡,也希望自己的企业能和好易通一样能够打起响当当的民族品牌。尤利尔在对讲机行业一年多的时间也有很大的发展:加强员工培训、降低成本、拓展员工国际化视野,从几百平米的留学生创业园到2000多平米的独立办公空间……尤利尔好像是在做沉默式的深呼吸,悄悄地就成长起来了。尤利尔会在沉默后给人以惊人的一跳吗?会跳得让整个行业为之一振吗?
      聂小虎是这样回答这个问题的:广积粮,莫称王。他说,企业的发展是分长线和短线的,能不能处理好长线和短线的关系就直接影响到了公司的发展。有时候需要及时地解决好眼前的或者近几年的问题,有时候又要舍近求远,这中间的尺度把握就成了一门学问。其实企业的倒闭大多数是因为自身的问题,而企业自身的问题往往又体现在长线和短线没有处理好。对于聂小虎来说,“积粮”就是为了长线发展,尤利尔应该立足长远,踏踏实实地做好基础工作,如果企业把自己吹得天花乱坠,基础工作做的一塌糊涂,想“称王”,那也是天方夜谭。
      【采访后记】
      聂小虎是一个把市场“吃”得很透的人,他给人的感觉是一个能宏观调控也能微观操作的人。他说任何企业,其最大的敌人不是竞争对手而是其本身。所以大品牌的围追堵截对尤利尔来说并不是威胁,就如同无论美国怎么压制,中国照样崛起。他始终相信这一点,客户能载“舟”,也能覆“舟”,所以他把对客户负责任当作尤利尔最重要的任务。相信在这条路线的指引下,尤利尔的路会越走越宽广。


(中国集群通信网 | 责任编辑:陈晓亮)

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